Верхний колонтитул сайта ЗАО ЦСП "АДРЕМ"
Навигатор сайта "АДРЕМ"
 

События
  Актуальные темы
  Тезаурус
  Публикации
  Ссылки
  Контакты

Конспект статьи

Тематическое направление: Состояния и развитие корпоративной среды
/
Структуры корпоративн
ой среды
Держитесь за основателей

Hold to the Founders

М. Мартенс

(Мартин Мартенс – старший преподаватель менеджмента в школе бизнеса Джона Молсона при университете Конкордии (Монреаль)

 

Harvard Business Review (русское издание), октябрь, 2005 г., стр. 14


Архив текста конспекта статьи (8 kB) в RTF-формате MS Word

 

Готовясь к выходу на биржу, многие компании, чтобы завоевать доверие инвесторов, заменяют прежнего гендиректора-основателя руководителем, имеющим опыт управления публичной компанией. Эта стратегия дает результаты в краткосрочной перспективе: в среднем компании под управлением профессионалов получают более высокую капитализацию при IPO, чем те, во главе которых стоят предприниматели. (стр. 14)

Но исследования показывают, что со временем фирмы, где у руля остались их основатели, после IPO не только возвращают себе былую славу, но и обгоняют те, которыми руководят профессионалы. (стр. 14)

Эта закономерность подсказывает несколько возможностей.

1. Часто основатель способен лучше других управлять собственной фирмой (хотя инвесторы так не считают). (стр. 14)

2. Замена генерального директора на профессионального управленца может создать опасный раскол между новым руководителем и старой гвардией и разрушить культуру, сформировавшуюся в компании на этапе ее становления. (стр. 14)

Высокотехнологичные компании, нанявшие новых генеральных директоров вместо основателей, оставили этих бывших лидеров в топ-менеджменте или совете директоров. (стр. 14)

 
Нижний колонтитул сайта "АДРЕМ"
Главная | Актуальные темы | Тезаурус | Публикации | Ссылки | Контакты | Карта портала

© Инициативная группа «АДРЕМ»

   Автоматизированное извлечение информации сайта запрещено